4 DAY WEEK. Questo è il tema che abbiamo affrontato all’evento DIR del 16 marzo 2023.
Il tema del 4 DAY WEEK è stato approfondito insieme a Mirco Mattarozzi di Peer Network e sono stati presentati di dati della più grande sperimentazione di questo nuovo modello lavorativo condotta nel Regno Unito.
Quali sono quindi i benefici del modello “100% di stipendio, 80% del tempo di lavoro, 100% di produttività”?
Sono stati presentati anche i primi dati della sperimentazione condotta da Peer Network e insieme alle aziende partecipanti sono state condivise le difficoltà di implementazione e i rischi.
Tanti ancora i punti aperti ma emerge una parola chiave da questo confronto: Consapevolezza. Tutte le persone coinvolte hanno maturato infatti maggiore consapevolezza del proprio lavoro, della gestione del tempo e dell’importanza di costruire un sistema lavorativo efficace.
Ecco alcune domande che ci siamo posti e alle quali abbiamo provato a dare una risposta.
- Perchè la “4DW”?
- Quali sono gli obiettivi personali e aziendali di chi affronta la 4DW?
- Qual è la cultura aziendale delle imprese che adottano la 4DW?
- Quali sono le principali sfide che un’azienda incontra nell’affrontare la 4DW?
- In un paese in cui tutto è complicato come è possibile adottare “legalmente” la 4DW? Con quali enti/istituzioni è opportuno confrontarsi?
- Bello lo slogan: 100% di stipendio, 80% del tempo di lavoro, 100% di produttività. Ma come è possibile misurare la “produttività“? Come “monitorare” questa modalità di lavoro?
- Come è possibile chiudere l’azienda per un giorno (venerdì, lunedì, …) ogni settimana?
- Come gestire l’inserimento di nuove persone in azienda con il modello 4DW?
- Come comunicare la scelta del modello 4DW?
- Esiste un “periodo di prova”? E se sì cosa succede alla fine di questo periodo?